儿童乐园,以体验为中心、由“专”到“全”
当前,亲子消费的形式虽然日渐丰富,但各大商场的儿童业态却大同小异。以业态综合性较强的儿童游乐场为例,本应该辅助推展儿童创造力的业态,却呈现出一味跟风、模仿的状态,让人诟病。由此失去了核心竞争力,无形中给儿童游乐场套上了自断前途的枷锁。
汽车小镇一体化的家庭生活需求集合方式,是创奇游乐颠覆性的改革创新举措,在全方位满足家庭娱乐需求的同时,也为购物中心差异化竞争提供了新的解决方案。
双游览动线促进客流融合,提高场地坪效
创奇游乐首创的以娱乐理念设计商业,将商业融入娱乐之中,并根据故事打造街景式商铺和娱乐空间,即进入乐园后便可以驾车游览和步行游览双动线游玩整个小镇并与商家进行互动,实现了乐园和购物中心客流共享。
跳出常规,多业态有机整合
倡导儿童产业在未来发展趋势上由“专”到“全”,整合多业态,促使消费者产生持续的吸引力;在消费渠道上,也开发了多样式的选择:创奇游乐研发“一卡通”预充值售票方式,实现了更为自主随意的消费,同时保留会员制,当游客在驾车游览时既可以欣赏沿街美景又可以与道路两旁的互动点进行互动,获取积分及勋章。当游客步行游览时,游客可以到商店购买商品,商户可以给游客赠送积分,将商铺和娱乐打通,挖掘游客消费潜力。不但提升了购物中心整体的娱乐氛围及体验,整个商场以及所有合作商家都因此获得了更多的销售机会。
回到儿童产业同质化竞争这一话题,究其根本原因,不过是因为儿童产业蕴藏着巨大的商业价值与潜力。对于购物中心、商场而言,规划、引入儿童产业,不仅仅是因为其本身所蕴含的价值与潜力,更重要的是儿童产业对整体客流量和“全家性消费”的拉动。
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